Il n'y a pas de modèle japonais

La réussite japonaise tient-elle à un modèle spécifique ? À une culture, à des traditions, à des solutions économiques originales ? Ce qui caractérise le plus le Japon moderne, n'est-ce pas plutôt sa capacité exemplaire à créer une dynamique de l'action en commun, du changement perpétuel, du mouvement concerté, à mobiliser la société toute entière ? En ce sens, peut-être n'y a-t-il pas de modèle vraiment japonais.
Sylvaine Trinh est maître de conférences à l'université de Paris IX-Dauphine et chercheur à l'École des hautes études en sciences sociales.