Faire confiance est un art qui s’apprend.

Dans cet ouvrage, Elena Pasquinelli et Mathieu Farina nous montrent comment la science, par sa méthode et ses outils, peut nous aider à y parvenir.

Établir un nouveau contrat de confiance entre la science et la société est devenu un enjeu majeur aujourd’hui. Tel est aussi l’objectif de cet ouvrage.

Pour l’illustrer, quatre voyages vont vous faire découvrir de l’intérieur le fonctionnement de grands laboratoires scientifiques. Vous déambulerez ainsi dans les couloirs de l’Institut Pasteur et suivrez les étapes et les enjeux de la production des vaccins. Vous irez à la rencontre des experts du GIEC qui rédigent les rapports sur le dérèglement climatique. Vous revivrez les moments de doute et de joie des physiciens du CERN qui percent les secrets de la matière. Vous suivrez, des forêts de montagne au labo de génétique, les écologues qui pistent les loups…

Le message de ce livre est clair : n’ayez pas peur de la science, car elle est votre alliée précieuse pour savoir quand accorder votre confiance !

Mathieu Farina est agrégé de sciences de la vie et de la terre, spécialisé en écologie et en biologie évolutive. Il est membre de la fondation La Main à la pâte.
Elena Pasquinelli est spécialiste en philosophie des sciences cognitives. Associée de l’Institut Jean-Nicod, elle est membre de la fondation La Main à la pâte et du Conseil scientifique de l’éducation nationale. Elle est notamment l’auteur de Comment utiliser les écrans en famille.
Tous deux travaillent à l’éducation de l’esprit critique en milieu scolaire. 

1. Couverture
2. Titre
3. Copyright
4. Introduction
5. Chapitre I - Une méthode pour éclairer ses intuitions
   1. 1 - Aperçu sur notre fonctionnement cognitif
      1. Des catégories intuitives
      2. Des explications et des prédictions tout aussi intuitives
      3. Chercher du sens partout
      4. Donner du sens en simplifiant
      5. L'illusion de tout savoir
   2. 2 - Premier voyage au cœur de la science : la piste des loups
      1. À la recherche d'indices
         1. Savoir où porter son regard
         2. Une observation prend du sens en relation avec d'autres
         3. Tenir compte des hypothèses alternatives
      2. Un loup avec un nom
         1. Des artefacts ingénieux
         2. De l'observation au signal
         3. Des critères plus fins
      3. Une hirondelle ne fait pas le printemps
         1. Construire une représentation de la réalité
         2. Prendre en compte la variabilité et la complexité
         3. Les modèles prédictifs
         4. Lutter contre l'illusion de savoir
      4. Sur la piste des observateurs du loup
         1. Prendre en compte les limites des méthodes d'observation
         2. Des observations indépendantes convergentes
   3. 3 - Message à emporter : prudence et rigueur
6. Chapitre II - Mettre ses idées à l'épreuve des faits
   1. 1 - Jusqu'où est-on prêt à aller pour connaître la vérité ? Pas très loin…
      1. Une attitude conservatrice
      2. Internet, seul coupable ?
      3. Un manque de connaissances, d'opportunité mais surtout de volonté
   2. 2 - Deuxième voyage au cœur de la science : les briques élémentaires
      1. Une usine dédiée au test d'hypothèses
         1. Un dispositif expérimental pour aller au-delà de l'observation
         2. Collecter les données les plus significatives
         3. Accumuler les données
         4. Analyser les données obtenues et les interpréter correctement
         5. Établir un seuil pour décider de manière objective
         6. Avancer en aveugle
         7. La découverte, enfin
      2. On ne gagne pas à tous les coups
         1. La bosse
         2. Chercher ses propres erreurs
         3. Confronter ses idées aux autres
         4. Ouverture de la boîte
   3. 3 - Message à emporter : vigilance envers soi-même et exigence bien calibrée
7. Chapitre III - L'art de parvenir à un consensus
   1. 1 - Désemparés…
      1. La stratégie du doute
      2. Sommes-nous pour autant complètement crédules ?
      3. Distinguer opinion et connaissance, incertitude et ignorance
   2. 2 - Troisième voyage au cœur de la science : le climat à la lumière des faits
      1. La voix d'une communauté
         1. L'écriture d'un rapport
         2. La révision par les pairs
         3. Un consensus pas comme les autres
      2. Comprendre la science pour ne pas sombrer dans le doute
         1. L'erreur isolée n'ébranle pas un édifice de preuves
         2. Savoir gagner la confiance du citoyen
         3. Pédagogie
         4. Transparence
   3. 3 - Message à emporter : compréhension et confiance
8. Chapitre IV - Des repères pour décider
   1. 1 - Aux origines de la méfiance
      1. Les raisons de la méfiance
         1. La difficile évaluation des coûts et des bénefices
         2. Les émotions qui biaisent nos décisions
         3. Les enjeux de l'appartenance au groupe
      2. Une marche plus haute à franchir
         1. La course à la publication et ses dangers
         2. La peur des industriels et de leurs intérêts privés
   2. 2 - Quatrième voyage au cœur de la science : dans le sillage de Pasteur
      1. La peur n'est pas bonne conseillère
         1. Des choix raisonnés
         2. Des procédures maîtrisées
         3. Des phases de contrôle incrémentales
      2. Des intérêts parfois divergents
      3. Peut-on communiquer en toute transparence et sans nuire ?
   3. 3 - Message à emporter : faire confiance est un art difficile
9. Conclusion - L'esprit critique : entre théorie et pratique
   1. L'esprit critique est une quête de confiance bien placée
      1. Science et cognition
      2. Des outils et des stratégies pour une confiance éclairée
      3. Entre nous et la science
      4. Science, expertise et décision
      5. Éloge de la lente amélioration des choses
   2. Exercer son esprit critique : le kit de survie
      1. Conseil ultime
10. Notes bibliographiques
11. Remerciements
12. Table