Management, Entreprise Tous les ouvrages
François Lévêque
Les Habits neufs de la concurrence Ces entreprises qui innovent et raflent tout
François Lévêque nous livre ici le récit vrai de la concurrence à travers ses épisodes les plus épiques (duels Apple/Google, Coca-Cola/Pepsi). Avec une question : à qui profite la guerre économique ? à la société dans son ensemble ou à quelques entreprises ?
Xavier Hochet
Transformer l’entreprise De la décision à l’action
L’expertise des meilleurs consultants pour enrichir la réflexion de tous les décideurs et gestionnaires, pour faire de la transformation un moteur de la croissance durable d’une entreprise ou de la performance d’une institution publique.
Philippe Trouchaud
La Cybersécurité face au défi de la confiance
Comment mieux réguler la cybersécurité et édicter des règles communes ? Quelles sont les formations indispensables qu’une entreprise doit pouvoir proposer à ses cadres ? Comment choisir ses partenaires sur un marché de la sécurité devenu pléthorique ?
Xavier Hochet, André-Benoit De Jaegere
Triggers Transformer l’entreprise pour prendre un temps d’avance
Diriger une entreprise, c’est savoir la transformer pour prendre un temps d’avance. C’est décider de ne pas subir quand le monde bouge en profondeur. Quelles sont alors les mutations décisives ?
Gilles Teneau, Géraldine Lemoine
Les Toxic Handlers Les générateurs de bienveillance en entreprise
Qui sont donc ces toxic handlers ? Comment s’y prennent-ils pour aider les autres salariés, et pourquoi le font-ils ? Quels bénéfices pour leurs collaborateurs ? Et quels avantages pour l’entreprise ?
Éric Giuily
Affaire de com’ Stratégies gagnantes, stratégies perdantes
Œuvre de « gourous » inspirés ou de « seigneurs » sachant jouer de leurs réseaux d’influence, la communication ? Rien de moins sûr. Et si, plus simplement, c’était un métier obéissant à des règles et à des méthodes précises ?
Philippe Durance, Régine Monti
Le Long Terme comme horizon Système d'anticipation et métamorphose des organisations
Comment les entreprises comme Danone, Michelin, Saint-Gobain, SPIE, Veolia, la Caisse des dépôts, Malakoff Médéric, etc, intègrent-elles le long terme dans leurs processus de décision ? Quelle place y tient l’anticipation ? Et comment s’articule-t-elle avec l’action ?
Philippe Trouchaud
La Cybersécurité au-delà de la technologie Comment mieux gérer ses risques pour mieux investir
On ne compte plus aujourd’hui les entreprises victimes de piratage sur Internet. Mettant l’accent sur le capital humain et le rôle de l’organisation, l’auteur propose des solutions innovantes pour sortir du tout-technologique et du « marketing de la peur ».
