Psychologie générale Tous les ouvrages
Boris Cyrulnik
Ivres paradis, bonheurs héroïques
Chacun de nous a besoin de héros pour vivre, l’enfant pour se construire, l’adulte pour se réparer. Les héros nous apportent l’espoir, le rêve, la force. Attention cependant aux faux héros, attiseurs de violence et de haine, pourvoyeurs du pire. Un livre saisissant.
Boris Cyrulnik
Des âmes et des saisons Psycho-écologie
« L’impact du milieu n’a pas le même effet sur un bébé, sur un adulte, selon la construction physique et mentale de chacun. Ce que nous sommes aujourd’hui n’est pas ce que nous serons demain, marqués, expérimentés et souvent blessés par l’existence. [...] » B. C.
Boris Cyrulnik
Quarante voleurs en carence affective Bagarres animales et guerres humaines
« Pendant les années de guerre, j’ai été privé de toute relation. Après la guerre, j’ai été placé dans une institution. Dans ce désert affectif, où la plupart des enfants s’éteignent, j’ai réussi à m’évader en découvrant les mondes animaux. [...]» B. C.
Boris Cyrulnik
Psychothérapie de Dieu
« Aujourd’hui, sur la planète, 7 milliards d’êtres humains entrent plusieurs fois par jour en relation avec un Dieu qui les aide. [...] Il y a certainement une explication psychologique à cette grâce. Ce livre est le résultat de cette quête. » B. C.
Boris Cyrulnik, José Lenzini
Chérif Mécheri Préfet courage sous le gouvernement de Vichy
Qu’est-ce qui fait que, sous l’Occupation, certains hauts fonctionnaires ont non seulement servi le régime de Vichy...
Boris Cyrulnik
Les Deux Visages de la résilience Contre la récupération d'un concept
Boris Cyrulnik a introduit en France et sur plusieurs continents le terme « résilience » et a travaillé à son élaboration.
Louis Crocq, Sophie Huberson, Benoît Vraie
Gérer les grandes crises sanitaires, écologiques, politiques et économiques
Crises internationales, politiques, sociales, financières, économiques, pandémies, catastrophes, attentats, prises d’otages, et, plus couramment, crises dans l’entreprise… Chacune se déroule sous stress pour le dirigeant, les cadres, la population.
