Catalogue Tous les ouvrages
Jean Peyrelevade
Réformer la France
« Réformer, c’est trouver des solutions aux difficultés rencontrées, de manière progressive et systématique... » J. P.
Jean Peyrelevade
L'Affaire Tapie Vérité et mensonges
« Bernard Tapie est aujourd’hui encore considéré comme un héros par une large partie de l’opinion et des médias. [...] J. P.
Alain Peyrefitte
Du miracle en économie Leçons au Collège de France
Alain Peyrefitte, membre de l’Académie française et de l’Académie des sciences morales et politiques, a prononcé au Collège de France, comme professeur-invité, cette série de leçons sur le « miracle » du développement.
Alain Peyrefitte
La Société de confiance
Le développement en Europe trouve sa source dans ce que Alain Peyrefitte appelle un « éthos de confiance » -disposition d’esprit qui a bousculé des tabous traditionnels et favorisé l’innovation, la mobilité, la compétition, l’initiative rationnelle et responsable.
Alain Peyrefitte, Raymond Boudon, Pierre Chaunu
Valeurs et Modernité
Alain Peyrefitte a montré que dans l’histoire, la première place revient aux mentalités et aux valeurs. Autour de cette intuition, l’Institut de France a organisé un colloque qui a réuni historiens, sociologues, criminologues et experts du monde entier.
Jean-Pierre Petit
La Bourse Rupture et renouveau
L’économie mondiale va-t-elle connaître les affres de l’enlisement et de la déflation ? Ou s’agit-il plus simplement d’une longue purge après la plus grande bulle boursière de l’histoire ? Cette purge est-elle d’ailleurs achevée ? Quel avenir augure-t-elle ?
Guitta Pessis-Pasternak
La science : dieu ou diable ?
La science est plus que jamais objet de controverses. Elle est tantôt divinisée, tantôt diabolisée. Du Big Bang à la génétique, du cyberespace à l’imagerie cérébrale ou à l’intelligence artificielle, jusqu’aux bases biologiques de l’amour, où en est-on ?
Mathias Pessiglione
Les Vacances de Momo Sapiens Notre cerveau, entre raison et déraison
Rationnel, le cerveau d’Homo sapiens ? Il ne manque pas de le faire savoir, quand il analyse à froid ses décisions...
