Quel modèle productif se dessine pour la France d’aujourd’hui ? Et avec quelle gouvernance ?
Ce livre est animé par une conviction : dans un monde de plus en plus régi par les rapports de force, où la dépendance a tôt fait de se transformer en vulnérabilité, renouer avec l’ambition de souveraineté industrielle est une nécessité. Car toute politique industrielle est une politique de développement. Comment négocier aujourd’hui cette nouvelle étape de la mondialisation avec le redéploiement industriel ? Sur quels outils l’État doit-il s’appuyer ? Quand l’échelle européenne est-elle indispensable ?
Véritable vade-mecum à l’intention du citoyen et du décideur, ce livre montre qu’il est temps de dépasser les oppositions stériles (entre Europe et États nationaux, entre concurrence et politique d’innovation, entre centre et territoires…) pour mettre en œuvre les stratégies dont nous avons tant besoin.

Élie Cohen est directeur de recherche émérite au CNRS et à la Fondation nationale des sciences politiques. Professeur à l’Institut d’études politiques de Paris et membre du Conseil d’analyse économique, il est l’un des meilleurs spécialistes français de la politique industrielle. Il est l’auteur de nombreux essais, dont aux éditions Odile Jacob (avec Philippe Aghion et Gilbert Cette) Changer de modèle. 

1. Page de titre
2. Copyright
3. Sommaire
4. Introduction Désindustrialisation, délocalisation et souveraineté industrielle
   1. Le nouveau procès de la mondialisation
   2. Un nouveau monde
   3. Trois réponses
5. 1 L’éternel retour de la politique industrielle
   1. Des signaux convergents
   2. Et en France ?
   3. Paroles, paroles ?
   4. Paradoxes européens
   5. Un cas d’école
6. 2 Théories de la politique industrielle
   1. Trois légitimités de la politique industrielle dans la théorie néoclassique
   2. Au défaut du consensus de Washington
   3. L’approche évolutionniste : trajectoires technologiques et systèmes nationaux d’innovation
   4. Les apports de la nouvelle géographie économique
   5. La théorie des systèmes productifs sectoriels et des clusters
   6. La croissance par l’innovation
   7. Conclusions
7. 3 États-Unis, Allemagne, Asie : trois modèles (discrets) de politique industrielle
   1. Les faux-semblants du modèle américain
   2. L’Allemagne et la question de l’échelle
   3. L’Asie au miroir du Japon
   4. La cristallisation d’un modèle chinois
8. 4 Succès, fausse route et rattrapage
   1. Trois débats historiques
   2. Le colbertisme high-tech et les grands projets
   3. Une politique industrielle européenne provisoire
   4. La nouvelle politique industrielle française
   5. Le PIA : une innovation institutionnelle rognée au fil du temps
   6. Les années 2010 : déclin et rêve de « redressement productif »
9. 5 Le moment 2020
   1. Le choc de la pandémie
   2. Un révélateur de la désindustrialisation
   3. Relocaliser ou industrialiser ?
   4. Augmenter le potentiel d’innovation
   5. Comment gouverner la politique industrielle ?
   6. Mesures d’urgence et plan de relance : une relance en actes de la politique industrielle
   7. Un cas d’école : l’hydrogène
10. 6 Une révolution européenne
    1. La stratégie hydrogène à l’échelle de l’UE
    2. PIIEC et chaînes de valeur stratégiques
    3. Un exemple instructif : l’Airbus des batteries
    4. Autonomie stratégique dans un monde numérique : l’exemple du cloud souverain
    5. La nouvelle politique industrielle européenne
    6. Inquiétudes
11. 7 Politique et gouvernance
    1. Quel modèle de gouvernance ?
12. Conclusion Apprentissages
    1. Un moment de convergence
    2. La géopolitique s’impose
    3. L’Europe apprend, la France aussi
    4. Un symbole du nouveau monde : le Plan Quantique
13. Notes