Catalogue Tous les ouvrages
Jean Peyrelevade
L'Affaire Tapie Vérité et mensonges
« Bernard Tapie est aujourd’hui encore considéré comme un héros par une large partie de l’opinion et des médias. [...] J. P.
Jean Peyrelevade
Réformer la France
« Réformer, c’est trouver des solutions aux difficultés rencontrées, de manière progressive et systématique... » J. P.
Alain Peyrefitte
La Société de confiance
Le développement en Europe trouve sa source dans ce que Alain Peyrefitte appelle un « éthos de confiance » -disposition d’esprit qui a bousculé des tabous traditionnels et favorisé l’innovation, la mobilité, la compétition, l’initiative rationnelle et responsable.
Alain Peyrefitte, Raymond Boudon, Pierre Chaunu
Valeurs et Modernité
Alain Peyrefitte a montré que dans l’histoire, la première place revient aux mentalités et aux valeurs. Autour de cette intuition, l’Institut de France a organisé un colloque qui a réuni historiens, sociologues, criminologues et experts du monde entier.
Alain Peyrefitte
Du miracle en économie Leçons au Collège de France
Alain Peyrefitte, membre de l’Académie française et de l’Académie des sciences morales et politiques, a prononcé au Collège de France, comme professeur-invité, cette série de leçons sur le « miracle » du développement.
Jean-Pierre Petit
La Bourse Rupture et renouveau
L’économie mondiale va-t-elle connaître les affres de l’enlisement et de la déflation ? Ou s’agit-il plus simplement d’une longue purge après la plus grande bulle boursière de l’histoire ? Cette purge est-elle d’ailleurs achevée ? Quel avenir augure-t-elle ?
Guitta Pessis-Pasternak
La science : dieu ou diable ?
La science est plus que jamais objet de controverses. Elle est tantôt divinisée, tantôt diabolisée. Du Big Bang à la génétique, du cyberespace à l’imagerie cérébrale ou à l’intelligence artificielle, jusqu’aux bases biologiques de l’amour, où en est-on ?
Mathias Pessiglione
Les Vacances de Momo Sapiens Notre cerveau, entre raison et déraison
Rationnel, le cerveau d’Homo sapiens ? Il ne manque pas de le faire savoir, quand il analyse à froid ses décisions...
