Allons-nous laisser les GAFA détruire notre démocratie et notre culture ?
En vingt-cinq ans, les géants du numérique ont envahi l’espace informationnel et la sphère du divertissement. Le bilan ? Concurrence dissymétrique avec les acteurs traditionnels et, surtout, menaces pour notre démocratie.
Dans un monde où les données sont devenues le nouvel or noir, les industries numériques, suivant une logique de profit, ont mis hors jeu le citoyen bien informé pour lui préférer un consommateur bien aiguillé.
Nathalie Sonnac se livre à une analyse détaillée du marché de la culture et de l’information qui modèle notre société aujourd’hui.
Pour réformer notre cadre réglementaire devenu obsolète, l’auteure formule des propositions concrètes en réponse à deux défis : faire rayonner la création audiovisuelle et cinématographique française dans le monde et garantir un espace médiatique démocratique.
L’enjeu ? Préserver le contrat de confiance entre citoyens et institutions autour d’une information fiable et préserver
notre singularité culturelle face à une concurrence déloyale.
Un livre qui clarifie enfin le débat complexe sur la place des GAFA dans notre écosystème médiatique et culturel.

Nathalie Sonnac est professeure à l’université Paris-Panthéon-Assas. Ancienne membre du Conseil supérieur de l’audiovisuel (CSA) de 2015 à 2021, elle a publié divers ouvrages sur les enjeux du numérique. 

1. Page de titre
2. Copyright
3. Sommaire
4. Introduction
5. Chapitre 1 Le big bang médiatique
   1. Transformations économiques de l’espace médiatique contemporain
   2. La mutation numérique du monde
      1. Mise en données, mise en réseaux du monde
      2. Trois révolutions pour une métamorphose
      3. Dessein d’un nouvel espace public numérique
      4. Le paysage médiatique dominé par les acteurs du numérique
   3. Les effets de réseau au cœur des modèles d’affaires
      1. Les médias, une économie de marché à deux versants
      2. La course aux effets de taille
   4. Les leviers économiques et sociétaux des plateformes numériques
      1. Faibles coûts de transaction
      2. Prix asymétrique et puissance des GAFA
      3. Des externalités sociétales positives des médias aux externalités négatives des plateformes
      4. Données et algorithmes, les modèles de recommandation des plateformes
   5. Les trois principaux défis économiques posés aux médias traditionnels
      1. La publicité en ligne
      2. Le marché des droits
      3. L’avenir c’est le streaming
6. Chapitre 2 Stratégie industrielle et souveraineté culturelle
   1. Les stratégies de domination des firmes numériques américaines
      1. Des stratégies à 360 degrés
      2. Investissements massifs dans les programmes et inflation des droits
      3. Les stratégies d’éviction des médias par les plateformes : course aux talents et verrouillage des marchés
   2. Les trop nombreux échecs de nos politiques publiques
      1. Des relations producteurs-diffuseurs trop encadrées
      2. Des conventions avec les plateformes au détriment des chaînes hertziennes
      3. Les conséquences désastreuses de la guerre économique des chaînes d’information
      4. Les événements sportifs d’importance majeure trop longtemps mis de côté
      5. Le funeste échec de la fusion TF1-M6
   3. Une concentration indispensable des groupes pour une Europe des contenus
      1. Des logiques industrielles venues des États-Unis
      2. Deux éditeurs européens en quête de taille
      3. Des alliances salvatrices entre diffuseurs européens
      4. Des groupes de production pour une Europe des contenus
7. Chapitre 3 La démocratie en danger
   1. La déconsolidation de nos démocraties
      1. Vacillement des médias traditionnels
      2. Crise de confiance dans les institutions
   2. L’information est un bien public
      1. Les caractéristiques économiques de l’information
      2. De l’information à la donnée
      3. Comment les algorithmes biaisent l’accès à l’information
   3. Données et algorithmes : les conséquences démocratiques désastreuses
      1. Crise des médias locaux et effondrement des votes
      2. Spoliation des données et perte de libre arbitre : le scandale de Cambridge Analytica
      3. Big data et transformation du jeu démocratique : l’exemple du Mouvement 5 étoiles
   4. Un cadre périmé
      1. Des injonctions contradictoires
      2. Un dispositif anticoncentration obsolète
   5. Les services audiovisuels publics, des référents démocratiques indispensables
      1. Une petite musique dangereuse
      2. Au cœur des missions de l’Europe
      3. Des chaînes et des radios publiques plébiscitées
      4. Le service public : un pilier économique indispensable
      5. La cruelle absence de vision politique
8. Chapitre 4 Repenser la régulation des médias
   1. Une très brève histoire du régulateur audiovisuel français
      1. Création d’une autorité de régulation pour une communication libre
      2. Extension des compétences de l’autorité de régulation
   2. L’urgence d’une réforme
      1. Un cadre réglementaire global inadéquat
      2. Le besoin d’oxygène des chaînes
      3. De nouveaux outils pour lutter contre tous les piratages
      4. Désordres informationnels et contenus haineux : des maux démocratiques à enrayer
   3. Les six piliers d’une nouvelle loi
      1. Mieux protéger l’indépendance de l’information
      2. Pour un nouveau marché pertinent de l’information
      3. Sanctuariser en partenariat avec les groupes audiovisuels l’éducation aux médias et à l’information à l’école
      4. Pour un « Luxembourg des médias »
      5. Pour un cadre de la donnée
      6. Une sobriété numérique nécessaire pour tous
   4. De nouvelles règles pour un nouveau monde : l’indispensable échelle européenne
      1. La directive SMA, une assise pour notre exception culturelle française à l’heure numérique
      2. L’adoption de deux règlements européens qui feront date : le DSA et le DMA
9. Conclusion
10. Notes bibliographiques
11. Bibliographie
    1. Ouvrages
    2. Articles scientifiques
    3. Articles de presse
    4. Documentaires
    5. Rapports
12. Remerciements