Le marché des idées et des images prend désormais le pas sur celui des choses. Cette révolution économique provoque une mutation profonde du travail. On travaille désormais autrement, dans des entreprises nouvelles, selon des rythmes et dans des cadres différents. Hier cantonné à l'usine ou au bureau, le travail envahit aujourd'hui l'espace privé. Éducation, activité professionnelle, loisir et retraite s'enchevêtrent de plus en plus. Est-ce la " fin du travail " ou bien la remise en cause de la division traditionnelle entre travail et hors-travail ? Faut-il avoir peur de cette métamorphose ? Comment en tirer le meilleur parti ? Quelles nouvelles structures de protection sociale mettre en place pour s'adapter de façon dynamique ? Quelles leçons tirer des pays qui réussissent ?

Spécialiste des technologies de l'information et de la finance, Charles Goldfinger est consultant international en stratégies. Il est notamment l'auteur de La Géofinance et de L'Utile et le futile : l'économie de l'immatériel.

1. Couverture
2. Titre
3. Du même auteur aux éditions Odile Jacob
4. Copyright
5. Dédicace
6. Introduction - Entre l’apocalypse et le nirvana
   1. Vers la fin du travail ?
   2. Une surenchère catastrophiste
   3. Les optimistes : une minorité sur la défensive...
   4. Une myopie prospective et un manque d’imagination collective
   5. La France : le règne du pessimisme
   6. Regarder vers l’aval
7. Chapitre I - Les ressorts de la mutation
   1. Des conséquences imprévues et des effets pervers
   2. La France : des « Trente Glorieuses » aux « Trente Piteuses »
   3. La démographie : surprises et certitudes
   4. La technologie de l’information
   5. Les trois variétés de globalisation
8. Chapitre II - L’économie de l’immatériel
   1. Quelle vision d’ensemble ?
   2. Le fil directeur
   3. Une émergence controversée
   4. La demande : les artefacts immatériels
   5. Les actifs intangibles
   6. La logique de dématérialisation
   7. Indétermination et schizophrénie
9. Chapitre III - Le travail en éventail
   1. Les nouvelles sources d’emploi
   2. Les malentendus des « petits boulots »
   3. L’entreprise dématérialisée
   4. Le foisonnement
   5. Les emplois atypiques : un phénomène multidimensionnel
10. Chapitre IV - Le chassé-croisé du travail et du hors-travail
    1. À la recherche du temps gaspillé
    2. Le travail dans le hors-travail : une invasion massive
    3. La nouvelle économie du loisir
    4. Cycle de vie : la fin d’une trajectoire linéaire
    5. L’éducation et le travail
    6. La nouvelle retraite : fin de l’oisiveté
11. Chapitre V - L’individualisation, l’atomisation et le lien social
    1. L’affaiblissement de la famille
    2. Les ambiguïtés de l’entreprise citoyenne
    3. Vers une désintermédiation sociale et politique ?
    4. L’irrésistible montée de l’individualisme et de l’individualisation
    5. Les tribus
    6. La communauté et le communautarisme
    7. Les communautés virtuelles : les promesses et les illusions de l’Internet
12. Chapitre VI - Les zones d’ombre du nouveau paysage : chômage et disparités
    1. Le chômage
    2. La disparité des revenus
13. Chapitre VII - Quelques modèles étrangers
    1. Convergences et divergences
    2. Le cas américain : parangon ou repoussoir ?
    3. Le modèle britannique
    4. Le modèle néerlandais
    5. Le modèle irlandais
14. Chapitre VIII - La spécificité française : le contenu et la méthode
    1. Un échec paradoxal
    2. Une vision pessimiste et homothétique du travail
    3. L’énigme de la réduction de la durée du travail
    4. Du volontarisme au dirigisme
    5. Des méfaits de la méthode
15. Conclusion - Travailler différemment, gouverner autrement
    1. Quelques suggestions
    2. Mieux connaître l’économie de l’immatériel
    3. Remodeler le système de régulation économique et fiscale
    4. De la flexibilité à la fluidité
    5. Réformer les structures de protection sociale
    6. Vers un nouvel équilibre entre l’État et le marché
    7. De la culture de communication à la culture de dialogue
16. Bibliographie
17. Index
18. Table