Catalogue Tous les ouvrages
Frank Dangeard
La Décision de crise dans l’entreprise 12 histoires de gouvernance
Frank Dangeard dresse un tableau de ce qui doit être revu dans les processus de décision et de ce qui peut permettre la réussite. Le regard d’un acteur de premier plan sur l’évolution nécessaire de la vie des affaires au plus haut niveau.
Nicolas Danchin
La Maladie coronaire Éviter la crise cardiaque et ses complications
La maladie des artères coronaires est la plus fréquente des maladies cardio-vasculaires. C’est aussi celle qui a le plus bénéficié des progrès médicaux depuis vingt ans, avec pour résultat une amélioration spectaculaire de l’espérance de vie des malades.
Antoine Danchin
La Barque de Delphes Ce que révèle le texte des génomes
Qu’est-ce qui constitue l’unité et l’identité des êtres vivants ? Les techniques récentes de séquençage lui apportent une réponse profondément renouvelée, notamment grâce à la connaissance précise des génomes entiers.
Jean-Claude Carrière, Thibault Damour
Entretiens sur la multitude du monde
L’un est un écrivain et un scénariste célèbre. L’autre est un physicien et un chercheur mondialement connu. Une même interrogation les porte. Comment penser le monde après un siècle de bouleversements scientifiques ?
Julien Damon
Villes à vivre Modes de vie urbains et défis environnementaux
Longtemps, les villes ont été dépendantes de leur environnement. C’est désormais l’environnement qui est dépendant des villes. Et si, loin d’être un problème, la ville était dorénavant une solution aux défis environnementaux ?
James Teboul, Philippe Damier
Le Mirage du leadership à l'épreuve des neurosciences
Formations au leadership, séminaires, coaching de dirigeants… les managers d’aujourd’hui semblent avoir à leur disposition tous les outils pour mobiliser leurs collaborateurs autour de projets innovants. Pourtant...
Philippe Damier
Décider en toute connaissance de soi Neurosciences et décision
Des conseils concrets pour éviter les pièges dans lesquels tombent fréquemment les décideurs et pour se donner les moyens d’optimiser les prises de décision
James Teboul, Philippe Damier
Neuroleadership Le cerveau face à la décision et au changement
Une analyse du cerveau tournée vers l’action en entreprise afin d’aider les cadres et les dirigeants à prendre de meilleures décisions, à rester calmes sous pression, à mieux collaborer avec les autres et à acquérir la flexibilité nécessaire.
