Plus d’autorité, moins d’autorité ? Une demande de nouvelles formes d’autorité émerge de toutes parts, que ce soit dans l’entreprise, à l’école ou en famille.
Imposer son point de vue de parent, de patron, de gouvernant n’est plus politiquement correct. Désormais seule compte l’opinion personnelle. Beaucoup déplorent cette révolution après des siècles de stabilité, tandis que d’autres y voient des changements potentiellement positifs face aux enjeux du monde à venir.
Au fil d’une réflexion vivante, un psychiatre/psychanalyste et un chef d’entreprise ouvrent des pistes pour remédier au désarroi actuel et imaginent quelles qualités feront les chefs de demain.

Patrice Huerre est psychiatre, psychothérapeute et psychanalyste. Il est spécialisé depuis plus de trente ans dans les actions de prévention et de soin pour les adolescents et les jeunes adultes. Il a écrit de nombreux ouvrages destinés au grand public.

Philippe Petitfrère, ancien dirigeant d’entreprises, intervient en tant que conseil et animateur de dynamiques de transformation dans les entreprises. Il est également artiste-peintre et musicien. 

1. Couverture
2. Titre
3. Copyright
4. Introduction
5. Chapitre 1 - C'est qui le chef ?
   1. Un grand désarroi… des adultes, des parents, des détenteurs d'une autorité
   2. Chef ou cheffe ?
   3. Contestation générale
   4. Où est passé le mode d'emploi ?
   5. Et l'autorité ?
   6. Une belle cacophonie
6. Chapitre 2 - Le monde s'emballe
   1. « Tout fout le camp »…
   2. Le présent d'abord, l'ère du « tout, tout de suite »
   3. Tout sur le même plan
   4. Ça réagit
7. Chapitre 3 - Soyez responsables !
   1. Et autonomes !
   2. Une injonction paradoxale
   3. Un marché de dupes
      1. Pour un vrai partage des responsabilités
      2. Du bonheur pour tous ! Tous ensemble !
      3. Recherche appartenance
      4. Le chef, c'est moi
      5. L'autorité, un art qui se travaille
8. Chapitre 4 - Il faut que ça change… mais que rien ne change
   1. Vive le changement ?
   2. Mais plus tard
   3. Un enseignement inadapté
   4. La parité d'accord, mais…
9. Chapitre 5 - Et pourtant, il faut s'y mettre rapidement
   1. Attention, danger
   2. Une urgence pour demain
   3. Pourquoi faudrait-il des chefs ?
      1. Bébé gorille deviendra grand
10. Chapitre 6 - Un chef, mais comment ?
    1. Les attitudes d'abord…
    2. Le court terme… et après
       1. Accepter de jouer un rôle différent
       2. Accepter la critique constructive
       3. Nourrir la prise de décision
       4. Se faire confiance, lui faire confiance
    3. Et pour préparer demain ?…
    4. Pour que ça vive… parce qu'il s'agit d'humains
11. Conclusion
12. Quelques lectures
13. De Patrice Huerre chez Odile Jacob
14. Pour en savoir plus
15. Table