Jagdish Bhagwati
Plaidoyer pour la mondialisation Date de parution : 16 septembre 2010
EAN13 : 9782738124456 / 368 pages / 155 x 240 mm / 400 g
EAN13 : 9782738124456 / 368 pages / 155 x 240 mm / 400 g
Dans le débat passionné qui fait rage autour de la mondialisation, ses critiques font valoir les nombreux maux qu’elle inflige aux pays pauvres, du travail des enfants à la dégradation écologique en passant par l’homogénéisation culturelle.
Jagdish Bhagwati répond ici à ces arguments souvent avancés contre la libéralisation des échanges mondiaux. La mondialisation, si elle est bien conduite, est bien la force la plus puissante de progrès social dans le monde.
Accroît-elle ou réduit-elle la pauvreté ? Favorise-t-elle vraiment le travail des enfants ? Nuit-elle aux femmes ? Met-elle en péril les spécificités culturelles ? Déséquilibre-t-elle les salaires ? Ravage-t-elle l’environnement ? Fait-elle le jeu des entreprises les plus prédatrices ? Tous les grands arguments antimondialisation sont passés au crible.
Avec, au bout du compte, une interrogation cruciale : quelle gouvernance pour une mondialisation bien conduite ?
« L’un des grands théoriciens du commerce international. » Wall Street Journal.
Jagdish Bhagwati est professeur à l’Université Columbia et écrit fréquemment dans le New York Times, le Wall Street Journal et le Financial Times
Préface de Pascal Lamy
Pascal Lamy est directeur général de l’Organisation mondiale du commerce.
- Couverture
- Titre
- Copyright
- Dédicace
- Préface - de Pascal Lamy Directeur général de l’Organisation mondiale du commerce
- Introduction à l’édition française - La mondialisation et le capitalisme après la crise
- Mythe n° 1 : la crise est un moment décisif comme la chute du mur de Berlin
- Mythe n° 2 : la fin du fondamentalisme du marché
- Mythe n° 3 : la fin du « consensus de Washington »
- Mythe n° 4 : les marchés ruinent la morale
- Mythe n° 5 : l’effondrement financier a reflété une idéologie plutôt que des facteurs comme le lobbying
- Mythe n° 6 : pour réparer le capitalisme, il faut une opération chirurgicale invasive
- Avant-propos
- Première partie - Face à l’antimondialisation
- Chapitre premier - L’antimondialisation : pourquoi ?
- Exagération des dangers de la mondialisation
- La mondialisation aujourd’hui : différente de celle d’hier
- Une trilogie de mécontentements
- L’antimondialisation
- Autres origines idéologiques et intellectuelles de l’antimondialisation
- Chapitre 2 - La mondialisation : socialement, et non pas seulement économiquement, salutaire
- Chapitre 3 - La mondialisation : un bienfait, mais un bienfait insuffisant
- Contrer les revers possibles
- Accélérer le rythme des changements sociaux
- Une vitesse de globalisation optimale, plutôt que maximale
- Chapitre 4 - Les organisations non gouvernementales
- La profusion des ONG
- Pourquoi cette augmentation fulgurante ?
- Transition vers les ONG mondiales
- Faire fonctionner la mondialisation
- Chapitre premier - L’antimondialisation : pourquoi ?
- Deuxième partie - La mondialisation à visage humain : commerce et entreprises
- Chapitre 5 - La pauvreté : aggravée ou réduite ?
- C’est la politique qui compte, crétin
- Croissance et pauvreté
- Le commerce et la croissance
- L’Inde, la Chine et ailleurs
- Et l’inégalité ?
- Chapitre 6 - Le travail des enfants : en augmentation ou en régression ?
- Le jeu des accusations
- Qu’apprenons-nous par l’analyse économique ?
- D’autres faits probants
- Une mise en garde
- Chapitre 7 - Les femmes : victimes ou protégées ?
- La mondialisation aide les femmes : deux exemples
- Les craintes des femmes
- La mondialisation : travail à l’étranger, tourisme sexuel et trafics
- Chapitre 8 - La démocratie en échec ?
- Un paradoxe
- La mondialisation favorise la démocratie
- La mondialisation est un frein à la démocratie
- Les dirigeants politiques sont-ils antidémocratiques lorsqu’ils adoptent la mondialisation ?
- L’Organisation mondiale du commerce souffre-t-elle d’un « déficit démocratique » ?
- Chapitre 9 - La culture : menacée ou enrichie ?
- La culture dominante
- La culture indigène
- Chapitre 10 - Les salaires et les codes du travail menacés ?
- La mondialisation et les salaires des employés
- Une uniformisation vers le haut, plutôt qu’un nivellement par le bas
- Différentes raisons de rechercher ailleurs une meilleure législation sur le travail
- Chapitre 11 - L’environnement en danger ?
- Une idée fausse très répandue : libérer les échanges sans réglementation environnementale préalable serait dangereux
- La « meilleure » politique : combiner libéralisation des échanges et réglementation environnementale appropriée
- Mesurer la valeur de l’environnement : la vraie question
- Croissance et environnement
- La concurrence avec les pays aux normes environnementales moins exigeantes
- Normes de pollution et nivellement par le bas
- L’OMC est-elle l’ennemie de l’environnement ?
- La pollution planétaire et l’OMC
- Chapitre 12 - L’entreprise : prédatrice ou constructrice ?
- Des conséquences nocives ?
- Les effets négatifs des dispositifs nationaux légaux
- Des effets positifs puissants
- L’élaboration du droit international et le lobbying des multinationales
- La responsabilité sociale des entreprises
- Chapitre 5 - La pauvreté : aggravée ou réduite ?
- Troisième partie - D’autres dimensions de la mondialisation
- Chapitre 13 - L’enthousiasme dévorant du capitalisme financier international et ses périls
- Les explications fallacieuses
- Les problèmes liés à la libre circulation des capitaux
- Le complexe Wall Street-Trésor américain
- La question du contrôle des capitaux en Malaisie
- Où en sommes-nous ?
- Chapitre 14 - La circulation internationale des personnes
- Les migrations aujourd’hui
- Les facteurs qui affectent les migrations internationales
- Une asymétrie
- Des concepteurs de logiciels, pas des masses misérables
- L’immigration illégale
- Gérer l’immigration plutôt que la restreindre
- Chapitre 13 - L’enthousiasme dévorant du capitalisme financier international et ses périls
- Quatrième partie - Pour faciliter la mondialisation, une bonne gouvernance
- Chapitre 15 - La bonne gouvernance : une vue générale
- Une trinité de questions politiques essentielles
- D’autres perspectives pour maîtriser la mondialisation
- Un succès partagé
- Chapitre 16 - Faire face aux revers économiques
- Bloquer les évolutions souhaitables pour éviter d’éventuels revers ou créer des institutions pour les gérer quand ils surviennent
- Mettre en place des mécanismes de sécurité institutionnels
- Chapitre 17 - Accélérer la mise en œuvre des programmes sociaux
- Deux méthodes différentes pour lier les problèmes
- À propos des sanctions visant la non-application de préconditions au commerce de certains produits
- Chapitre 18 - Gérer la transition : vitesse optimale plutôt que maximale
- Ni trop lentement ni trop vite
- La conditionnalité de Bretton Woods : une ouverture trop rapide ?
- Et l’OMC dans tout ça ?
- Chapitre 15 - La bonne gouvernance : une vue générale
- Cinquième partie - Pour conclure
- Chapitre 19 - Et maintenant, revenons-en à notre point de départ
- Postface
- Deux critiques de la mondialisation
- Les nouveaux arguments qui nourrissent la peur de la mondialisation
- Une autre métaphore : l’avantage comparatif kaléidoscopique
- Maîtriser l’avantage comparatif kaléidoscopique exige des réformes institutionnelles et politiques
- Glossaire - Sigles
- Notions et expressions
- Notes





























