Qu’est-ce que la neuroéconomie ? Annonce-t-elle une révolution intellectuelle susceptible de donner un nouveau souffle à la science économique ? Ce livre entend montrer pourquoi et comment les premiers résultats de ce programme de recherche conduisent à réviser plusieurs de ses concepts clefs.

Le premier objectif des économistes est d’aboutir à un modèle général, aussi indépendant que possible des psychologies singulières des différents agents. À l’inverse, la neurobiologie prend en compte la diversité des opérations mentales qui interviennent dans la décision et la complexité qui caractérise leurs relations. C’est une confrontation de ces perspectives différentes que propose Christian Schmidt, autour de trois questions centrales : comment effectuons-nous nos choix ? Comment évaluons-nous les risques de nos décisions ? Comment interagissons-nous avec les autres ?

Quand les sciences du vivant viennent enrichir celles des activités humaines ! Un domaine crucial de l’économie, en plein épanouissement, étudié avec recul et précision par l’un de ses meilleurs spécialistes.

Christian Schmidt est professeur émérite à Paris-IX-Dauphine. Il a fondé récemment l’European Neuroecomics Association. Il a publié plusieurs ouvrages consacrés notamment à la théorie des jeux et aux relations de l’économie avec la guerre.

1. Couverture
2. Titre
3. Copyright
4. Introduction
5. Première partie - Qu’est-ce que la neuroéconomie ?
   1. Chapitre premier - Approche économique et neurobiologique de la prise de décision
   2. Chapitre 2 - Les illusions d’une synthèse hâtive
      1. La double méprise
      2. Une complémentarité factice
   3. Chapitre 3 - Aux frontières de l’économie comportementale
      1. Nouvelles frontières
      2. Une médiation par l’observation des comportements
   4. Chapitre 4 - L’intelligence de la décision
      1. De la décision au décideur
      2. Les fondements neuronaux des modèles mentaux
      3. Vers un schéma théorique de l’anticipation
   5. Chapitre 5 - Questions de méthode
      1. Des états physiques aux états mentaux
      2. Des discontinuités fécondes
      3. Comment travaille le cerveau
   6. Chapitre 6 - La neuroéconomie est-elle « sociale » ?
      1. L’énigme de l’empathie
      2. La nécessaire hypothèse des croyances partagées
      3. Intérêt et limites de la théorie des neurones miroirs
      4. Comment interpréter les intentions des autres
      5. La confiance en question
6. Deuxième partie - Le choix
   1. Chapitre 7 - L’émotion au service de la raison
      1. Les jeux de cartes de Damasio
      2. Des résultats robustes, mais difficiles à interpréter
      3. Le choix est un investissement personnel
   2. Chapitre 8 - Du plaisir aux passions : retour sur l’histoire des choix rationnels
      1. Le primat des passions selon Hume
      2. Hume précurseur du modèle des marqueurs somatiques
      3. Détours historiques et raccourcis théoriques
   3. Chapitre 9 - La redécouverte du regret
      1. De la perte au risque : l’émergence du regret
      2. Une nouvelle théorie du regret
      3. Regret versus déception
      4. Regrets et regrets
      5. Le regret peut-il fournir une heuristique stratégique ?
   4. Chapitre 10 - Choix et temporalité
      1. Le temps des émotions
      2. Les manipulations cérébrales de la temporalité
      3. Vers un fondement neuronal des taux d’actualisation
      4. « Illusions rétrospectives », « illusions prospectives »
   5. Chapitre 11 - Derrière le voile des émotions
      1. Que sont les émotions ?
      2. En confrontant les émotions de Damasio aux passions de Hume
      3. L’éclairage phénoménologique sur les faits mentaux
7. Troisième partie - Le risque
   1. Chapitre 12 - Chances de gains et risques de pertes
      1. Les limites de l’effet de cadrage
      2. Attendre un gain ou redouter une perte
      3. Entre perception et calcul
   2. Chapitre 13 - Hasard ou surprise
      1. De l’ignorance à la surprise
      2. Surprenante surprise
      3. Vers un réexamen de la théorie de la surprise potentielle
   3. Chapitre 14 - L’incertitude causée par l’ambiguïté
      1. La surprise est une catégorie sémantique de l’incertitude
      2. Que signifie la mesure de l’ambiguïté ?
      3. Les exigences cérébrales des situations ambiguës
      4. Mobiliser l’information contextuelle
   4. Chapitre 15 - Les dynamiques cérébrales de l’incertitude
      1. La dynamique cérébrale suit-elle une modélisation financière ?
      2. Les deux temps de réaction du cerveau au risque
      3. Qu’en est-il de l’appréhension des pertes ?
      4. Du bon usage neuroéconomique de l’analogie financière
8. Quatrième partie - Le jeu
   1. Chapitre 16 - L’autre moi-même
      1. Les effets pervers de la rationalité connaissance commune
      2. La nécessaire hypothèse d’un autre moi-même
      3. Quelles catégories mentales pour l’intelligence des jeux ?
      4. Simulations mentales, stratégies des joueurs et états mentaux
   2. Chapitre 17 - Comment les cerveaux des hommes interagissent
      1. Le « personnel » et le « subpersonnel »
      2. Les multiples enseignements du jeu de la confiance
      3. L’arrière-plan mental de la coopération
      4. Solutions théoriques et états mentaux des joueurs
   3. Chapitre 18 - Un jeu peut en cacher un autre
      1. Règles du jeu et interprétations des joueurs
      2. Dans quels jeux mentaux jouent les joueurs ?
      3. L’autre moi-même, entre le « moi » et le « nous »
      4. La coordination des joueurs précède leur coopération
   4. Chapitre 19 - L’antichambre d’une morale
      1. Des règles aux normes
      2. Punition altruiste ou sanction d’un hors-jeu
      3. Le recours à l’équité
9. Épilogue
10. Bibliographie
11. Remerciements
12. Index des noms
13. Index analytique
14. Du même auteur