Management, Entreprise Tous les ouvrages
Philippe Durance, Régine Monti
Le Long Terme comme horizon Système d'anticipation et métamorphose des organisations
Comment les entreprises comme Danone, Michelin, Saint-Gobain, SPIE, Veolia, la Caisse des dépôts, Malakoff Médéric, etc, intègrent-elles le long terme dans leurs processus de décision ? Quelle place y tient l’anticipation ? Et comment s’articule-t-elle avec l’action ?
Didier Lombard
L'Irrésistible ascension du numérique Quand l’Europe s’éveillera
Pourquoi l'Europe est en train de perdre pied dans au moins trois domaines : le développement des infrastructures à très haut débit, la création de nouveaux services, celle de nouveaux métiers face à des géants comme Amazon, Facebook ou Google ?
Louis Bergeron
Les Industries de luxe en France
Cette histoire sociale du luxe est une véritable coupe transversale, de l’atelier familial et artisanal au grand groupe intégré, une histoire industrielle, mais aussi une histoire d’hommes.
Pascal Lokiec
Il faut sauver le droit du travail !
Ce livre est un plaidoyer en faveur du droit du travail. Sans nier ni son coût ni sa complexité, il montre que la subordination est aujourd’hui encore au cœur des relations de travail et qu’il importe, dans l’intérêt de tous, qu’elle soit encadrée.
François Lévêque
Les Habits neufs de la concurrence Ces entreprises qui innovent et raflent tout
François Lévêque nous livre ici le récit vrai de la concurrence à travers ses épisodes les plus épiques (duels Apple/Google, Coca-Cola/Pepsi). Avec une question : à qui profite la guerre économique ? à la société dans son ensemble ou à quelques entreprises ?
Gilles Babinet
Green IA L'intelligence artificielle au service du climat
Et si l’intelligence artificielle (IA), régulièrement dénoncée pour son empreinte carbone croissante, était au contraire la meilleure alliée de la transition environnementale ?
Vincent Desportes
Devenez leader
Devenir leader est possible car on ne naît pas leader, on le devient !
Frank Dangeard
La Décision de crise dans l’entreprise 12 histoires de gouvernance
Frank Dangeard dresse un tableau de ce qui doit être revu dans les processus de décision et de ce qui peut permettre la réussite. Le regard d’un acteur de premier plan sur l’évolution nécessaire de la vie des affaires au plus haut niveau.
