Management, Entreprise Tous les ouvrages
Charles Goldfinger
Travail et Hors-Travail Vers une société fluide
Le marché des idées et des images prend désormais le pas sur celui des choses. Est-ce la « fin du travail » ou bien la remise en cause de la division traditionnelle entre travail et hors-travail ?
Gilles Babinet
Green IA L'intelligence artificielle au service du climat
Et si l’intelligence artificielle (IA), régulièrement dénoncée pour son empreinte carbone croissante, était au contraire la meilleure alliée de la transition environnementale ?
Gianmarco Monsellato
L'Odyssée de l'entreprise Nouveaux dirigeants, nouvel humanisme
L’entreprise est une aventure humaine en dialogue avec le monde, une odyssée qui doit mener tout le monde à bon port.
Anne-Marie Kermarrec
Numérique, compter avec les femmes
« Voilà plus de vingt ans que je fais de la recherche en informatique à un très haut niveau [...] Ce que je souhaite avec ce livre, c’est que les femmes soient autant attirées par l’informatique que par la médecine. » A.-M. K.
François Lévêque
Les Habits neufs de la concurrence Ces entreprises qui innovent et raflent tout
François Lévêque nous livre ici le récit vrai de la concurrence à travers ses épisodes les plus épiques (duels Apple/Google, Coca-Cola/Pepsi). Avec une question : à qui profite la guerre économique ? à la société dans son ensemble ou à quelques entreprises ?
Gilles Teneau, Géraldine Lemoine
Les Toxic Handlers Les générateurs de bienveillance en entreprise
Qui sont donc ces toxic handlers ? Comment s’y prennent-ils pour aider les autres salariés, et pourquoi le font-ils ? Quels bénéfices pour leurs collaborateurs ? Et quels avantages pour l’entreprise ?
Philippe Trouchaud
La Cybersécurité face au défi de la confiance
Comment mieux réguler la cybersécurité et édicter des règles communes ? Quelles sont les formations indispensables qu’une entreprise doit pouvoir proposer à ses cadres ? Comment choisir ses partenaires sur un marché de la sécurité devenu pléthorique ?
Xavier Hochet, André-Benoit De Jaegere
Triggers Transformer l’entreprise pour prendre un temps d’avance
Diriger une entreprise, c’est savoir la transformer pour prendre un temps d’avance. C’est décider de ne pas subir quand le monde bouge en profondeur. Quelles sont alors les mutations décisives ?
