Comment renforcer les atouts de la France en matière d’innovation ? Le système français de recherche et d’innovation est engagé depuis plus de dix ans dans une véritable mue pour contribuer à cet objectif ; mais les efforts publics et privés doivent encore s’accroître et mieux converger, au service de grands enjeux.

Au-delà de la vision d’ensemble française et européenne qu’il propose, FutuRIS 2016 s’intéresse à la mise en œuvre d’initiatives issues du renouvellement des idées et des institutions : déploiement de stratégies territoriales dans trois régions, mise en place d’un grand projet de campus universitaire (Université Paris-Saclay), création de nombreux open labs avec l’analyse d’une dizaine de cas dans de grandes entreprises, lancement de partenariats fructueux entre recherche publique et entreprises. Deux autres sujets sont abordés : la place des docteurs en entreprise et le développement de la capacité stratégique des universités.En conclusion est posée la question des rapports entre innovation et progrès, qui mérite d’être repensée pour une meilleure compréhension des évolutions actuelles.

Dixième opus d’une série annuelle, cet ouvrage, fruit de travaux menés par la plateforme FutuRIS de l’ANRT, s’adresse à ceux qui souhaitent se repérer dans le paysage mouvant de la recherche et de l’innovation françaises.

Économiste et prospectiviste, Jacques Lesourne est professeur émérite au Conservatoire national des arts et métiers. Il est membre de l’Académie des technologies.

Denis Randet a été délégué général de l’Association nationale de la recherche et de la technologie (ANRT) jusqu’en juin 2015. 

1. Couverture
2. Titre
3. Copyright
4. Préface - Thierry Breton Association nationale de la recherche et de la technologie
5. Introduction - Jacques Lesourne
6. CHAPITRE PREMIER - 2015 : le système français de recherche et d’innovation en eaux calmes et troubles - Jacques Lesourne
   1. Le démarrage du programme européen H2020
   2. La stratégie nationale de recherche
   3. L’évolution de la DIRD
   4. Le personnel de la recherche
   5. Les réformes structurelles en cours
   6. Épilogue
7. CHAPITRE 2 - Une brève histoire du SFRI Un regard quantitatif (1963-2013) - Rémi Barré
   1. Préambule : Périodisation, indicateurs utilisés et sources des données
   2. La trame de la brève histoire du système français de recherche et d’innovation (SFRI)
   3. Le SFRI de 1963 à 2013
   4. La brève histoire du SFRI en perspective
   5. Conclusion : d’hier à demain pour agir maintenant
8. CHAPITRE 3 - Quelques vues comparatives sur le positionnement de la France dans le 7e PCRD - Denis Randet, Pierre Bitard, Alain Quévreux
   1. Le choix des pays de référence
   2. Bilan du 7e programme-cadre
9. CHAPITRE 4 - Stratégies territoriales de recherche et d’innovation Trois études de cas - Catherine Raffour
   1. Mise en œuvre des stratégies territoriales de recherche et d’innovation
   2. Des dynamiques parallèles
   3. Conclusion
10. CHAPITRE 5 - Les relations entre les entreprises et les établissements publics de recherche Le point de vue des entreprises - Violette Nemessany
    1. Que représentent les recettes contractuelles par rapport à l’effort privé de RD ?
    2. Objectifs et enjeux du partenariat avec la recherche publique
    3. Identifier et approcher les partenaires potentiels
    4. Les modes de contractualisation
    5. Des difficultés rencontrées par les acteurs
    6. En guise de conclusion : six pistes de progrès
    7. Annexes
11. CHAPITRE 6 - Docteurs et entreprises : 2015 et après ? - Pierre Bitard
    1. La désaffection pour le cursus doctoral est engagée
    2. Les deux tiers des docteurs le sont en sciences
    3. Accès au marché du travail : du projet professionnel à l’emploi
    4. Les docteurs travaillent principalement dans les fonctions RD ou études
    5. Le point de vue de l’entreprise
    6. Améliorer l’insertion professionnelle des docteurs
12. CHAPITRE 7 - Les open labs en France Quelques repères, et un regard sur les open labs d’entreprises - Nadège Bouquin, Valérie Mérindol, David W. Versailles
    1. Open labs : de quoi parle-t-on ?
    2. Regard sur quelques open labs d’entreprises
    3. Conclusion
13. CHAPITRE 8 - Construction de l’Université Paris-Saclay Contexte, enjeux, organisation, évolutions - Dominique Vernay
    1. Les acteurs scientifiques du territoire membres fondateurs de la Comue
    2. L’histoire scientifique du plateau de Saclay
    3. L’engagement de l’Idex Paris-Saclay : la construction d’une université de recherche de classe mondiale
    4. Les grandes avancées de l’Idex Paris-Saclay
    5. L’impact de la loi ESR de juillet 2013 : la création de la Comue Université Paris-Saclay
    6. Organisation opérationnelle de la Comue Université Paris-Saclay
    7. L’évolution nécessaire du projet Université Paris-Saclay au-delà de la Comue
    8. Conclusions
14. CHAPITRE 9 - La capacité stratégique des établissements d’enseignement supérieur - Jean-Claude Thoenig et Catherine Paradeise
    1. Un environnement national et mondial en pleine évolution
    2. Des politiques publiques erratiques
    3. Ce que capacité stratégique veut dire
    4. Une méthodologie
    5. Qualifier une capacité stratégique
    6. Un test grandeur nature
    7. Les facteurs sociaux et organisationnels qui fondent la capacité stratégique
    8. Les freins à desserrer pour rendre l’univers académique plus stratégique
15. CHAPITRE 10 - Progrès et innovation : quels liens ? - Étienne Klein
    1. L’affrontement de deux logiques
    2. Une méfiance accrue
    3. Du désir de véracité au déni de vérité
    4. La généralisation du « sentiment de savoir »
    5. Progrès et/ou innovation
    6. Faire progresser l’idée de progrès ?
16. Épilogue - Jacques Lesourne
17. ANNEXES
    1. Fiches repères
    2. Éphéméride (janvier-novembre 2015)
    3. Liste des principaux sigles utilisés dans ce livre
    4. Les auteurs
    5. Remerciements
18. Table