Management, Entreprise Tous les ouvrages
Gilles Teneau, Géraldine Lemoine
Les Toxic Handlers Les générateurs de bienveillance en entreprise
Qui sont donc ces toxic handlers ? Comment s’y prennent-ils pour aider les autres salariés, et pourquoi le font-ils ? Quels bénéfices pour leurs collaborateurs ? Et quels avantages pour l’entreprise ?
Anne-Marie Kermarrec
Numérique, compter avec les femmes
« Voilà plus de vingt ans que je fais de la recherche en informatique à un très haut niveau [...] Ce que je souhaite avec ce livre, c’est que les femmes soient autant attirées par l’informatique que par la médecine. » A.-M. K.
Xavier Hochet
Transformer l’entreprise De la décision à l’action
L’expertise des meilleurs consultants pour enrichir la réflexion de tous les décideurs et gestionnaires, pour faire de la transformation un moteur de la croissance durable d’une entreprise ou de la performance d’une institution publique.
Xavier Hochet, André-Benoit De Jaegere
Triggers Transformer l’entreprise pour prendre un temps d’avance
Diriger une entreprise, c’est savoir la transformer pour prendre un temps d’avance. C’est décider de ne pas subir quand le monde bouge en profondeur. Quelles sont alors les mutations décisives ?
Irène Grenet
La Publicité dans le monde nouveau Vendre du rêve à l'ère du sérieux
La publicité n’est plus l’arme de séduction massive qu’elle fut à l’ère de son triomphe.
Charles Goldfinger
Travail et Hors-Travail Vers une société fluide
Le marché des idées et des images prend désormais le pas sur celui des choses. Est-ce la « fin du travail » ou bien la remise en cause de la division traditionnelle entre travail et hors-travail ?
Michel Godet
Le Choc de 2006 Démographie, croissance, emploi. Pour une société de projets
La croissance n'est pas une fin en soi. La question du sens et de l'accumulation des richesses amène à redécouvrir que les actions humaines sont d'abord motivées par la création de liens et pas seulement de biens, grâce à une société de projets.
Michel Godet
Le Courage du bon sens Nouvelle édition revue et augmentée
Michel Godet scrute l’avenir en confiance. Avec un peu de courage et un minimum de bon sens, il est possible de construire l’avenir autrement qu’en prenant dans la poche de nos enfants et en laissant filer la dette publique...
Michel Godet
Bonnes nouvelles des conspirateurs du futur
Il était une fois la France, un pays merveilleux par sa variété et la richesse de son patrimoine. En effet, l’espérance de vie a augmenté de quarante ans depuis 1900 et continue de progresser, et le niveau de vie a décuplé en un siècle !
Éric Giuily
Affaire de com’ Stratégies gagnantes, stratégies perdantes
Œuvre de « gourous » inspirés ou de « seigneurs » sachant jouer de leurs réseaux d’influence, la communication ? Rien de moins sûr. Et si, plus simplement, c’était un métier obéissant à des règles et à des méthodes précises ?
Peter Frumkin, Anne-Claire Pache, Arthur Gautier
Vers une philanthropie stratégique
Alors que la philanthropie joue en France un rôle croissant dans le financement de la recherche médicale, de l’action sociale, des musées ou des projets environnementaux, la question « Comment bien donner ? » devient cruciale.
David Evans, Richard Schmalensee
De précieux intermédiaires Comment BlaBlaCar, Facebook, PayPal ou Uber créent de la valeur
« Ce livre est passionnant de bout en bout. Il offrira matière à réflexion aux acteurs économiques ainsi qu’à tous ceux et toutes celles qui voudront mieux comprendre l’évolution de notre économie et de notre société. » Jean Tirole, prix Nobel d’économie 2014.
Patrick Errard
La Philosophie au secours du management
Pour devenir un bon manager, il faut avoir fait le deuil d’une certaine forme d’ego. En quoi la philosophie peut-elle nous y aider ?
Philippe Durance, Régine Monti
Le Long Terme comme horizon Système d'anticipation et métamorphose des organisations
Comment les entreprises comme Danone, Michelin, Saint-Gobain, SPIE, Veolia, la Caisse des dépôts, Malakoff Médéric, etc, intègrent-elles le long terme dans leurs processus de décision ? Quelle place y tient l’anticipation ? Et comment s’articule-t-elle avec l’action ?
Vincent Desportes
Devenez leader
Devenir leader est possible car on ne naît pas leader, on le devient !
